行业专家谈家纺企业蝶变之路

　　行业专家谈家纺企业蝶变之路然而，企业现在仍面临不少挑战，比如同质化竞争非常严重，盲目的扩张和投资，缺乏精细化管理等。“现在不少企业品牌定位不够精准，细分标准缺乏科学性，营销和宣传手段缺少差异，对生产规模的追求大于对经济价值的追求。”李毅表示，目前，大多数中国企业尚处于全球化布局的起步阶段。

　　李毅称，中国企业要实现全球化需要克服一系列的障碍，其中，外部障碍包括和经济体制差异造成的障碍、知识产权、劳工等敏感问题引发的担忧，冗长的决策流程造成的顾忌。内部障碍则是企业自身在系统化的流程、方法及专业人才团队方面的缺失bd半岛·体育。大多数中国企业在境外投资和扩张上还是新手，遭遇这些障碍使得中国企业“走出去”挑战重重。

　　李毅以印尼市场为例，解读企业以创新的商业模式“走出去”。“我在今年去过印尼3次，对印尼的印象非常深刻。印尼是世界第16大经济体，到2030年印尼将超过英国、法国等发达国家，变为全球第7大经济体。”

　　印尼近年来经济发展迅速，被视为极具潜力的市场，因而很多国际大牌已经进驻。与此同时，印尼的电商也在快速发展，虽然它的基数较小，但是增长较快。2013年eBay大举进军印尼，和印尼电信合作，推出印尼版的eBay，于今年秋天上线，并与印尼最大的移动公司印尼移动联合，在短信平台上推广其网上平台。印尼版的eBay类似于中国的天猫，为商家设准入平台，系统统一管理运作。

　　“我们调查发现，印尼缺乏中国完善的批发零售市场。因而，一旦有创新的现代化线上线下综合销售模式引入到拥有巨大潜力的印尼市场，将会对原有市场产生颠覆性的冲击。”李毅鼓励国内家纺企业作出尝试，以创新的商业模式“走出去”。“中国家纺企业为什么要走出去？增加企业利润，开辟新市场，减缓国内成本上升、资源紧张的压力，合理布局产业链，缓解国内市场供需关系的不平衡，强化和输出中国品牌……这些都是答案。”

　　不过在“走出去”时，企业要严选市场和进入模式，充分考虑如何体现企业自身的核心竞争力，并超越传统的商业模式，结合现代的营销手段去开辟新市场。同时，李毅建议企业借助平台“走出去”，防止单打独斗。