bd半岛博洋家纺 Beyond Home Textile

　　bd半岛博洋家纺 Beyond Home Textile宁波博洋家纺有限公司成立于1995年，是宁波博洋纺织有限公司的下属子公司之一。博洋家纺在国内早致力于家用纺织品的生产与销售。作为中国纺织行业的品牌，有“中国人的家纺从博洋开始”之称。目前，博洋家纺在市场拥有300多家专卖店，总计

　　企业主导产品“博洋家纺” 以产品点缀居家生活;它以其设计魅力、温馨舒适的自然风格、高雅的产品品质，博得了众多专业人士和消费者的青睐。

　　1bd半岛·体育、充分细致的市场调查，商业环境和商业网点的分布;居民的消费习惯、消费水平和购买力;当地原有床品品牌的层次结构和市场占有情况。

　　5、经营者具备良好的个人素质，较高的经营管理和市场运作能力，较强的品牌意识和服务理念，主动配合公司的互动培训和规范管理，致力于专心、用心经营博洋家纺事业，拥有较好的商业信誉和个人品质

　　博洋家纺终端形象升级，并迅速在全国各个片区铺展开来，出现潮牌家纺的时尚推动力

　　水平不断进步的督导为其提供专业的服务和指导，从选址，商业机会的判断到经营的方略上参与并支持，其良性和高速发展

　　近日，笔者走访家纺市场发现，家纺品牌实体店大幅折扣却生意清淡，而电子商务平台作为家纺品牌商争夺的下一块“蛋糕”，纷纷被各大家纺企业抢占，而“一站式购物”也成为了家纺行业探索的新渠道。...[详细]

　　腾讯微购物在产品上已经流露出诸多“假死”迹象。一位微信团队内部人员向亿邦动力网透露，微购物项目确实已经没有运营，微购物团队继续留在微信事业群负责其他业务。但好景不长，2014年5月，腾讯正式宣布撤销电商控股公司，微购物、微生活作为其O2O业务团队被并入微信事业群。...[详细]

　　博洋家纺作为家纺床品行业新渠道拓展的先锋者，既享受着渠道创新所带来的丰硕成果，同样也对线上竞争格局加剧、电子商务所面临着的流量及规模瓶颈感触良多。下一步如何把握供应链的两端，建立及整合数据库资源，细分地毯渠道，注重客户资源积累将是垂直网站成败的关键。...[详细]

　　博洋家纺作为家纺床品行业新渠道拓展的先锋者，既享受着渠道创新所带来的丰硕成果，同样也对线上竞争格局加剧、电子商务所面临着的流量及规模瓶颈感触良多……...[详细]

　　2015年是国家工信部提出实施智能制造行动，积极推进纺织工业4.0进程的重要时点，也是家纺行业十三五规划编制起草重要阶段。为了全面落实王天凯会长在2014年家纺协会工作总结会议关于深入企业调研，杨兆华赴宁波企业考察。...[详细]

　　2014年，电商等新兴渠道对于家纺线下终端的压迫不可小觑，这一趋势预示着家纺终端模式的变革已然到来。电商一次次创造新的家纺奇迹，也为家纺品牌的渠道布局和整合带来更多的商机。...[详细]