BD SPORTS罗莱生活去年营收利润均下滑：直营店拓展艰难、单店销售

　　BD SPORTS罗莱生活去年营收利润均下滑：直营店拓展艰难、单店销售罗莱生活在4月19日晚间披露的财报显示，2022年实现总营收53.14亿元，同比下滑7.75%；归母净利润5.74亿元，同比下滑19.59%。截止2022年末，公司经营活动产生的现金流量净额缩减了40.7%至4.32亿元，总资产增加了11.43%至69.82亿元。

　　这家在深交所上市超过10年的老牌家纺企业，较早在业内抢占市场，形成的品牌效应也支撑着罗莱不断推出新品牌。

　　财报显示，目前罗莱生活的自有品牌有6个，分别是主品牌“罗莱”，主品牌衍生的儿童品牌“罗莱儿童”，针对线上渠道推出的“乐蜗LOVO”，针对富裕家庭推出的家居品牌“廊湾家居”，主要销售浴巾、家居服的“内野”，走国际路线的“恐龙”。其中，乐蜗价格相对亲民，区间在300元至2000元。

　　从产品的收入来看，罗莱生活去年的标准套件类、被芯类、枕芯类、夏令等产品全部出现下滑，且占比均超过3成的标准套件类、被芯类分别下滑15%、6%。唯独占比2成的家具增长了6%。

　　而罗莱生活的家具业务板块主要分布在美国市场。罗莱生活全资收购的莱克星顿（Lexington Holding）就是境外的家具生产制造企业，去年给公司贡献收益9728万元，资产规模达到11.2亿元，占公司总资产的16.7%。

　　从销售渠道也能看出来，除了美国渠道外，国内线上渠道、加盟销售、直营销售均出现下滑。其中，线上渠道、加盟销售收入各占3成，直营销售占比不到1成。

　　反馈到终端门店数量上，财报显示，2022年罗莱的直营店关闭26家，新开72家。加盟店关闭192家，新开327家。

　　也就是说，去年罗莱生活关闭了218家门店，同时又新开了399家。截止2022年末，罗莱生活直营店有307家，加盟店有2355家，合计共有2662家。

　　公司补充道，直营店的年均单店销售收入100.77万元，较上一年下滑29.08%。其中，开业超过一年的直营店的年均营业收入下滑14.50%。

　　不过，相比泛家居圈内其他细分领域的企业，处于家纺类的罗莱生活，其产品毛利率相对稳定，均在2%以内浮动。

　　2016年，罗莱生活拟通过定增募资4.55亿元，投入公司策划已久过的两大项目——全渠道家居生活O2O运营体系建设项目（以下简称“全渠道家居生活项目”），以及供应链体系优化建设项目（以下简称“供应链优化项目”）。

　　其中，全渠道家居生活项目指的是以租赁店面的方式，在三年内逐步在东北、华北、华中、华东、华南、西南、西北等七个大区开设205家家居生活馆，推动公司由家纺向家居生活一站式品牌零售商转型。

　　如果是放到今天来看，罗莱生活的转型思路符合目前家居行业火热讨论的“整装大家居”，整合bd半岛·体育官网、一站式购齐已经成为大势所趋。

　　然而，正当业内人都以为罗莱积极寻求转型之路时，公司却在2020年就终止了此项目，并把剩余募集资金2.02亿元用于补充流动资金。彼时，该项目才投入了300多万的金额。

　　罗莱生活给出的解释是，在实际实施过程中，消费者对线下全品类家居馆的模式接受度相对不高，公司前期开设的生活馆未能取得理想效益。

　　无独有偶，供应链优化项目的实施也十分坎坷。2021年4月，公司发布公告，把供应链优化项目的实施期限从2021年1月延期至2023的3月1日，也就是刚过去的3月。

　　且在2022年12月，公司公布，供应链优化项目投入进度过半，剩余募集资金1.48亿元将全部投入新增的“罗莱智慧产业园建设项目（一期）仓储物流子项目”。

　　后者新增的项目，是罗莱生活在去年8月竞拍取得的新地块——位于南通市经济技术开发区的工业用地，新建设的新总部中心及智慧产业园区。新项目成立不到4个月，公司就决定挪用原定的项目资金。

　　如今，罗莱生活的两个募投项目均没有带来当初承诺的预计效益。且公司在投入了300万元就放弃了家居生活馆的项目，新项目启动就立马挪用定增资金，也引起业内的质疑。此前的项目预估是否有做到位？最终落地实行与预案相差甚远，是否会消磨投资者的信任？

　　而在家居产品市场竞争进入红海期的背景下，罗莱会如何应对业绩下滑，通过仅剩的募集资金增加收益又能否实现？