bd半岛·体育官网廖维老师——多家上市企业管理顾问、曾任华为公司管理变革专家

　　bd半岛·体育官网廖维老师——多家上市企业管理顾问、曾任华为公司管理变革专家近20年管理实践经验，曾任职华为公司等多家世界500强企业及龙头企业。跨域电子制造、IT通讯及系统集成等业务领域，历经外企、民企及国企等多家世界500强企业的管理实践历练，具有丰富的一线业务经验和管理实践，历任流程管理专家与流程管理总监、管理部总经理及企业大学校长等岗位，尤其是基于组织绩效提升的“双轮”驱动管理模式具有丰富的实践运营经验，是一位既具理底又具丰富企业实践经验的双料型咨询式培训专家。

　　在华为公司任职多年，期间负责华为公司多项管理改善与流程管理变革项目，曾任职华为流程管理变革专家。离开华为后，继续保持同华为的紧密合作，追踪并深入研究华为的经营管理模式，“跳出”华为看华为，并结合自身对经营管理的实践经验，将华为的管理模式进行系统的总结提炼，即五维一体管理模式C-SPOR，并在业界进行广泛的实践，实践中取得良好的成效并广泛受到客户好评。超过10年以上的咨询培训经验，其咨询培训客户遍及全国大部分省市自治区，累计咨询及培训过的企业超1000家以上，累计培训学员近3万人次，学员综合满意度调查均在90分以上，企业或培训机构重复采购率70%以上。

　　擅长中小企业管理模式系统搭建、业务领先战略（BLM）模型的战略制定到执行、基于战略目标实现的管理变革、流程变革、组织变革与人才管理等等

　　专业：讲师讲授+标杆实践+学员演练+互动答疑：授课技巧+灵活应用+寓乐于教+完美演绎实战：问题导向+授人与渔+工具方法+易于操作

　　（一）华为标杆系列（总裁及高管系列）《华为简单的管理实践与企业文化》《华为管理模式的“道”与“术”》《华为战略性绩效目标管理系统：BLM从战略制定与执行》《以奋斗者为本的干部管理实践》（二）中高层通用管理系类《企业管理变革与流程管理实践》《以客户为中心的流程管理与优化工作坊》《新常态下企业人才发展管理：选-用-育-留》

　　高校EMBA总裁班：北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、武汉大学、、西安交大、华中科技、华东理工、中南工大、湖南大学、西北大学、西南财经、西南交大、中国海洋大学、南昌大学、辽宁大学、深圳大学等。

　　制造通讯与IT：深圳电信、福建移动、吉林移动、新疆移动、辽宁移动、广东移动、湛江移动、汕头移动、江门移动、南海移动、中信国安、长飞通信、康宁光缆、凯虹通讯、盈趣科技、新、深信服科技、霍尼韦尔、朗天通信、帝信通信、华勤通信、东信和平、南信实业、杭州联泰、上海电气、中国商飞、中国中车、美的集团、北京汽车、华晨集团、仪电集团、梅德勒-托利多、海康威视、大华股份、新北洋股份、一汽汽车、一汽大众、兆驰股份、中集集团、一通密封、中信国安固力盟、山特维克、大僵创新、科华恒盛、鹰牌陶瓷、重庆鸽牌、顺特电气、孚日股份、怡昌动力、云南通服、五洲龙汽车、山木电池、宝光股份、国轩高科、水星家纺、罗莱家纺、昇兴股份、皖仪科技等。

　　医药能源军工：中恒集团、东北制药、翰宇药业、宛东生物、国药控股、江苏潮华、中信健康、国药器械、科方生物、郑氏化工、中脉科技、智业软件、金域检测、九州通医药集团、威高集团、广生堂、南药股份、中船重工、中航工业、三江集团、东风重汽、华晨汽车、沈飞集团、西子航空、航天711所、航天704所、14研究所，中电38所，中电55所，航天802所、航天805所、武汉船舶、北方星空（207所）、中国电子43所、华电集团、河南电力、合鸿达投资、增电电力、中国石油、广东石油、延长石油、西部管道、上海燃气、三友化工、烟台万华、翔鹭集团、东明石化、陕煤集团、西部石油等。

　　金融化工地产钢铁：浦发银行、中信信用卡中心、建设银行福建分行BD SPORTS、泰康金融、广东邮政储蓄、农业银行湖南省分行、河北银行、苏州银行、浙江农信院、广州农商行、宁波银行、弘康保险、伟联担保、汇通金融、恒天财富、环亚科技、青岛青禾、中南集团、中州地产、中建三局、中建五局、中铁一局、中建隧道、中国电建、葛洲坝集团、南方水泥、万科物业、新城地产、世贸股份、中海地产、湖南建工、甘肃四建、新阳光投资、金茂集团、华润集团、上海隧道、宝武钢铁、新冶钢集团、九江钢铁、敬业集团、大自然家居、武汉邮政、天能股份等

　　其他行业：央视动画、广铁集团、厦门国贸、中国铁路科学研究院、北京排水、华测检测、史丹利集团、深广投资、联桥集团、四川资博集团、上风高科、金石包装、方太集团、晨光乳业、原飞航物流、广百物流、中都（株洲）物流公司、贵州卷烟、中国烟草、仪电集团、重庆机场、青岛机场、南宁轨道、南储集团、天翼网络、厦门烟厂、贵州烟草、迎驾酒业、国洋酒业、武汉环投、东风鸿泰、中储粮油、森泰环保、湖南火电、乐善智能、中国邮政、顶新国际、锦华装饰、盘古网络、康道建筑、西安投控、东贝集团、和林电子、象屿集团、华昌集团、国轩高科、安踏股份、湖北成套、云天励飞、珠江货运、威宁投资、润东汽车、香驰集团、华电浙能、卓诗尼、理士国际、五粮液、平高电气、旺能环境、八方股份、湖北交投、国药中联、江苏农垦集团等

　　听过廖维老师的课程后，学员们纷纷表示受益匪浅，对华为管理体系有了更深刻的理解。廖维老师的授课风格非常生动有趣，案例分析非常实用，值得借鉴和学习。对于企业管理和业务流程的优化有很大的帮助。学员们对廖维老师的专业素养和实践经验深表敬佩。