bd半岛·体育拼多多“新品牌计划” 助力完成46亿笔定制化产品订单

　　bd半岛·体育拼多多“新品牌计划” 助力完成46亿笔定制化产品订单10月22日，在以“拥抱双循环，扶持新品牌”为主题的拼多多新品牌计划大会上，拼多多副总裁陈秋发表“新消费 新品牌 新智造”主题演讲，向与会嘉宾介绍了拼多多“新品牌计划”启动两年来的硕果。

　　2018年底，拼多多发起聚焦中国中小微制造企业成长的“新品牌计划”，面向千家企业推出扶持政策，截至目前已经开拓十倍以上的增量市场，正由“单厂扶持”向“产业带激活”强势进阶。拼多多副总裁陈秋给出了一组数据，“自2018年6月到2020年6月，活跃用户从3.44亿上升至6.83亿，日均订单从2500万单激增7000万单，年成交额从2621亿元扩增至12687亿元。”

　　所谓“新品牌计划”，即拼多多利用自身的流量和数据积累，帮助中小企业以较低成本对接拼多多平台消费者的需求，扶持它们创立自己的新品牌。“南方生活”就是一个产业带优质制造商和电商运营商“拼”出来的品牌。

　　南通叠石桥是中国甚至全世界最大的家纺产业集群地。在产业带调研近一年后，南方生活创始人林燊发现产业带有非常成熟的工厂、成熟的电商卖货团队，但大家都缺品牌。他开始思考，既然做品牌这么贵，为什么不能让产业带商家“拼单”做一个品牌呢？这个想法得到了拼多多团队的支持，平台提供流量倾斜，林燊带队整合产业带资源，“南方生活”品牌就此诞生。

　　“南方生活”上线后，产业带工厂“蚂蚁成军”。林燊告诉记者，“我们在家纺行业深耕四十年，在全国有1000多家线下店铺。加入新品牌计划后，开店速度非常快。在拼多多，几个月的时间就达到了。”仅用了4个月，就把销量做到了4500万元，成为拼多多历史上首个月环比保持200%增长的品牌。

　　作为传统行业里新生出的更年轻时尚化的品牌，叠加上新渠道拼多多，“南方生活”的生产方向更加明确。林燊说，“目前，我们单月的线上销量反超线下。今年受疫情影响，拼多多线上销量占比已经从往年的25%增长到60%。”

　　凭借“货找人”新模式以及售卖确定性需求，拼多多的“新品牌计划”促使企业以需定研、按需定产，减少企业在生产上的一些不确定因素，减少传统品牌方容易遇到的库存滞销难题。“新品牌计划”推行两年来，已经吸引1500多家企业参与定制研发、推动创造4000多款定制化产品、促进完成4.6亿笔定制化产品订单。今年三季度，日均定制化产品订单量突破200万单。

　　为助力制造业加快形成内循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，本次会议上，拼多多宣布全面升级2018年底启动的“新品牌计划”。

　　第一，扶持目标加大：2021年-2025年扶持100个产业带，订制10万款新品牌产品，带动1万亿销售额；

　　第二，合作伙伴扩容：从头部代工企业为主，扩展到为全中国优质制造企业服务，数量从1000家提升至5000家；

　　第三，更大资源投入：百亿补贴、秒拼事业群等拼多多强势资源加入“扶持资源包”，为企业提供定制化品牌推广方案；

　　第四，合作模式创新：从帮助代工企业孵化自主品牌，升级为代工企业自主品牌培育、知名品牌子品牌打造、新锐品牌扶持、国货老品牌再造等四种模式。

　　陈秋表示，“拼多多新品牌计划2.0将助力产业生态打破供需不平衡，让价值回归生产者和消费者，让价值回流中国制造。”

　　从前店后厂作坊到欧美大牌代工、出口免检BD SPORTS，中国制造业在很多领域已经做到世界一流，但品牌上仍存在短板。对利润以毛计的工厂来说，传统品牌请代言人、大规模广告投放的模式，是不可承受之重。

　　知名学者、伯凡时间创始人吴伯凡认为，中国社会已经形成了一股力量巨大的“经济适用潮”。他表示，双循环背景下，这个时代很多消费品牌，包括整个新国潮、新品牌，都进入了一个共同语境，“好的生活并不太贵”。

　　吴伯凡将拼多多“新品牌计划”比喻为“超大规模虚拟制造商”，所提供的服务能大幅降低制造业企业打造自主品牌的成本和门槛，为制造业企业提供打造自主品牌的捷径，助推国产化浪潮。