BD SPORTS中国家纺业呼唤品牌攻坚

　　BD SPORTS中国家纺业呼唤品牌攻坚我说家纺的门槛并不高,买几台设备就可以做了。但是市场的门槛,你是把握不住的,有一个企业跟我说,我要做家纺,我要做全国最大的,我说你慢慢来,你先试试。试试以后,他说杨会长我听你的,我没有投入巨资,这个市场很难把握啊。

　　近几年,一些房地产企业也要加入家纺,一些大的服装企业也要进入家纺,大的纺织企业也要延伸进入到家纺,千军万马,好像看到了家纺的一个新的增长点。但是这里面我们只看到新人笑,没看到旧人哭,我们有很多的企业,也在淡出这个市场。

　　现在已经进入从有到好的阶段,你就不能按从原来这样一个操作模式去运作,过去的习惯要忘掉,怎么样去做,这就是我们企业要考虑的一个问题——品牌,现在家纺需要到了品牌的市场。我想提醒大家,做品牌,要争做品牌,首先要征服自我,征服自我什么呢？就是在益和利的抉择上怎样选择。我们有很多品牌,在益和利的抉择上稍有闪失就损失了,大家知道南京冠生园就是在利和益上损失了,很多。我用梵语说一句,瞬间记永生,永恒记刹那。我们做品牌不能稍有闪失,闪失可能就失掉了你整个品牌。

　　家纺的品牌和别的品牌不一样,家纺的品牌要贯彻家纺的文化,家纺的文化是你回到家里,家纺的文化是给你心灵生理这样一个共融,一种交流。

　　家纺本身包括的内容比较多,窗帘、桌垫、布艺等等,从床上用品可以看到家纺品牌集中度这两年发展情况。从2001年到2005年这几年的发展来看,家纺产品,尤其是床上用品的品牌集中度,前10位超过了40%,这个前10位市场的综合占有率超过40%,一般在服装市场中男装占有率是30%,女装是15%。第一名品牌从2001年到2005年平均是在7%以上,2001年是最高的,以后2001到2003年的时候竞争非常激烈,是往下走的,2003年开始到2004、2005年开始往上走。

　　我国女装第一名集中度是30%多,男装是15%多,家纺在中间。家纺这两年发展速度也是非常快的,表现在他占的比重,尤其在大型商业企业当中占的比重是逐年递增的,但是比重占的份额也比较小,一般是在0.97%到1.01%之间。2005年家纺产品占整个零售额1.01%,这个比重应该是比较大的,因为包括的类别非常多。第三个就是说强势品牌,尤其就是说前三个品牌市场占有率比重比较高,比如说在我们统计前三个品牌市场综合占有率一般都超过20%,北京比较时尚的商场所卖的床上用品前三位占到3.5%,北京的消费者对这个品牌非常认可。这是从数字来说这两年家纺产品,尤其是床上用品发展速度非常快,消费者对品牌的认知度也是逐渐提高,这对企业品牌的发展奠定了良好的基础。

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